Engagé professionnellement pendant 10 ans dans les centres sociaux (5 ans en qualité de délégué départemental, 5 ans en qualité de directeur), j’accompagne aujourd’hui des associations locales dans l’élaboration et/ou le renouvellement de projet sociaux.

Ces projets sociaux sont de véritables feuilles de route pour l’ensemble des parties prenantes d’une association pour les années à venir.

Récolter ce que chacun entend dans la place qui est la sienne, aller à la rencontre des habitants et des acteurs locaux, analyser des données statistiques sont autant de démarches pour entendre, sans jugement, les enjeux importants que vivent les habitants d’un territoire.

La mise en débat de ces enjeux permet de prioriser des orientations pour les années à venir en veillant, ensuite, à les opérationnaliser et en s’assurant que l’association dispose des ressources nécessaires pour les mettre en œuvre.

Cette démarche qui peut sembler fastidieuse trouve tout son sens quand elle permet à chacun de s’exprimer et d’être entendu,  de débattre collectivement de ce qui est important et de renouveler des compromis, des engagements pour « faire équipe » dans le sens d’un projet commun.

C’est aussi (re)contractualiser des engagements avec ses principaux partenaires. Avec la CAF, cela se traduit par la démarche d’agrément (« animation globale » pour les centres sociaux ou « animation de la vie locale » pour les EVS) sous réserve que la démarche d’élaboration d’un projet et les orientations qui en découlent soient cohérents avec la circulaire de la CNAF relative à l’animation de la vie sociale. Avec plusieurs partenaires, cette contractualisation peut se traduire par la signature d’un pacte de coopération.